摘要：  2012年，被视为信息产业革命性突破的云计算加速了在中国市场落地的步伐。而中国电信云计算公司的成立，在体制机制获取了一定自主性与灵活性，接轨互联网运作模式，快、成效成为运作的准则之一。集约运营求生存，以研发创新促发展是该公司的风向标。

关键字：  中国电信，云计算，光纤，宽带，解决方案

2012年，被视为信息产业革命性突破的云计算加速了在中国市场落地的步伐。而中国电信云计算公司的成立，在体制机制获取了一定自主性与灵活性，接轨互联网运作模式，快、成效成为运作的准则之一。集约运营求生存，以研发创新促发展是该公司的风向标。

电信运营商、互联网企业、通信设备商以及软件厂商等产业链各方纷纷加速跑马圈地，竞速占市。在云计算市场诸强林立的阵营中，运营商因其具备发展云计算的网络能力与数据中心两大基石，成为这场竞速中被关注的重点。而在运营商中，中国电信凭借改革与创新的勇气、运营商基因所蕴含的先天优势、互联网市场运作模式的探索、灵活的市场反应能力以及快速的产品推出动作，迅速成为国内云计算市场上的实力派，且正向亚太领先的云计算服务提供商这一更大目标快速行进。

转型创新

移动互联网时代，中国电信大胆进行深化转型战略，提出智能管道主导者、综合平台提供者、内容和应用参与者的“新三者”战略。云计算被列为公司战略转型的选择之一，中国电信云计算公司在这样的背景下成立，在体制机制获取了一定自主性与灵活性，接轨互联网运作模式，快、成效成为运作的准则之一。集约运营求生存，以研发创新促发展是该公司的风向标。

除了体制机制上创新，人才创新也被放在重要位置。中国电信选任国家“千人计划”引进人才谢朝阳博士为该公司总经理。同样的人才创新也发生在国内各行各业，如中国商飞引进“外专千人计划”人才谢里担任资深工程师，引进国家“千人计划”人才李东升担任型号总设计师助理兼上海飞机设计研究院副院长，并在国家大飞机项目发挥着重要作用。但由外籍华人担任专业公司总经理，这在国内尚属首例，这不仅显示了中国电信的魄力，更多的是其在云计算领域的决心。国家外国专家局局长张建国曾表示，这不仅是引进技术，引进人才，更可以带来先进的理念。

注重成效

那么，是什么支撑中国电信如此力度的创新?业内人士认为，除战略转型的定位，最重要的是中国电信拥有发展云计算的核心优势。

首先，网络能力。截至2011年底，中国电信骨干互联网带宽达22T，国际出口带宽达760G;其次，数据中心。中国电信拥有一流的数据中心布局，全国超300个机房、超10个机架。内蒙古云计算数据中心一期将在明年7月投产，一期规划10万个机架。另一个超大规模云计算数据中心也在规划当中。这将与上海、广东、四川、北京云计算资源池构成4+2布局。此外，中国电信在传统IDC业务中深耕细作良久，积累了庞大而稳定的企业客户群。据统计，中国电信数据中心为国内70%的企业提供着服务。

成立云计算公司后，中国电信没有沉寂在这些固有优势上，反而更加注重成效，赋予了云计算公司专业运营，改变以往粗放的模式，以获得云计算时代新动力的使命。经过半年多的时间，中国电信的务实得到回报，且走在国内运营商前列。据悉，中国电信云计算公司已推出了包括天翼云主机、面向对象存储在内的多款产品，且在虚拟化生产平台等关键技术上取得突破，在园区、金融、医疗等行业为客户提供着优质的云解决方案。

走向行业领跑

2011年8月，中国电信发布“天翼云计算”战略。首先，中国电信将依托遍布全国的数据中心基础设施资源，统一建设部署覆盖全国、业内一流的云计算数据中心，“十二五”期间，将具备提供数百万台高性能虚拟主机的能力;其次，构建全网统一的云管理平台，实现一点接入、全网服务，实现资源的快速提供、弹性调度、按需分配、绿色环保、互为灾备;第三，依托覆盖全国的大容量高速互联网、传输网和光纤宽带网络，实现云数据中心之间的高速互联和用户的高速便捷接入，让云计算与宽带相融合，实现网络入户、服务到家。

在该战略指引下，2012年9月，中国电信云计算公司总经理谢朝阳披露了中国电信云计算细化发展的1121工程：即建成一个坚实的研发测试和评估环境、一个集约化的运营生产平台、两大中国特色的标准体系和一个平台开发的梦想。他表示，这最终的目的是要降低客户成本，让客户很快得到先进技术，聚焦自己的业务，最终盈利，也就是要从根本上降低客户的五个T：即让客户得到技术的时间缩短，产品上市的时间缩短，把云计算产品转化为客户成果的时间缩短，推出新服务的时间缩短，让客户盈利的时间缩短，使中国电信的云产品和服务有用、好用、用得起。

可以看出，无论在市场反应还是对未来发展定位，已经显示出这家公司的活力与冲劲，也推动着其向行业领跑，亚太领先的云计算服务提供商的目标迈进。