上海百康电子元件有限公司（以下简称“百康电子”）创立于1998年，是一家非正规就业组织的转型企业，目前专业加工各类电子变压器和电感。公司成立九年多来，在竞争异常激烈的长三角地区取得了迅速的发展，已成为年加工5000万只电子变压器的企业。今年6月，百康电子在上海松江投资建设了新厂房，公司发展又迈上了一个新台阶。是什么让百康电子发展如此迅速，新厂房建成投产后运转情况又是如何，这些都吸引着大比特资讯《国际电子变压器》关注的目光。

      百康电子在9月份就接受了《国际电子变压器》的采访邀请，但是由于新厂成立伊始，忙于工厂装修、工会成立等事宜，一直没能回复。现在百康电子的忙碌终于告一段落，新厂已经走上正轨，我们也终于可以全面地接近它、了解它了。

艰苦创业:“一开始，公司只有4台环型绕线设备，8名下岗工人，在不到45平米的狭小厂房里进行电子元器件的加工生产。”  

      任何新生事物的产生、发展都不可能是一帆风顺，必然经历种种磨难，百康电子的发展历程也不例外。1998年，百康电子成立。“一开始，公司只有4台环型绕线设备，8名下岗工人，在不到45平米的狭小厂房里进行电子元器件的加工生产。”该公司总经理匡春华回忆说。
      创业初的艰难并没有阻挡百康电子前进的脚步，百康电子认为，二十一世纪将是一个电子化的时代，电子产品的需求将迅速增加，这无疑是一个巨大的商机，百康电子从一开始就把企业定位在为客户提供电子变压器的加工配套服务。
      但冰冻三尺非一日之寒，市场机遇是有了，横在百康电子面前的却是一道道坎。那时的百康电子无资金、缺设备、限技术，有的只是不断迸发的高昂创业激情、公司上下坚定不移、自强不息的精神。也正是这种不舍不弃的强大精神力量使百康电子在九年多的时间里完成了一次又一次的蜕变。
      说起当年的情景，不禁让人感慨颇多。百康电子叶晓先生说：“百康电子当初也曾因为规模过小而不被接受，后来百康电子通过某跨国公司的全球网上竞标，在不到竞标底价五分之一的情况下获得了第一次与跨国公司合作的机会。百康电子把握住了这个期盼已久的好机会，通过自己优良的产品质量和售后服务，还获得了该公司2004年度中国地区内的供货商唯一最佳质量奖。”
      九年的时间也许并不长，但是对于百康电子来说却是意义非凡。凭借着稳扎稳打的策略，如今的百康电子已经从当年的小厂一步一个脚印，发展成为拥有各式专业绕线机三百余台，专业电子检测、试验设备近百台，员工近700人，年加工能力5000万只各式电子变压器，在华东地区具有一定竞争优势的企业，真正实现了大跨越、大变样。

稳定成长：“百康电子在打开国内市场的同时，一直坚持走出去的战略，内外兼修才能让我们更上一层楼。”

      一个企业要发展，首先必须要打好基础，练好“内功”。在电子元器件制造业，产品的品质显得尤为重要，因此百康特别注重企业内部管理，制定了严格的各项管理制度，建立了一套完善的质量保证体系。“公司在2000年成为上海市第一家通过ISO9000-94版质量管理体系认证的非正规就业组织，并在整个生产过程中严格贯彻ISO9002的管理理念，将产品质量作为企业的第一目标，并于2004年6月份完成对ISO9000：2000版的升级。2006年完成了ISO14001：2004环境管理体系认证。目前正着手准备申请ISO/TS 16949：2002汽车行业质量体系标准。”
      除了产品品质，企业的成功还需要有良好的服务理念。据介绍，百康电子有完善有效的客户技术支持体系，能够做到从客户的研发设计开始对客户的特殊需求作全线配合。“无论是从变压器的结构、外形、还是特殊用途的变压器，我们都能够做到给予客户完全的配合，提供适合客户需求的产品。这有助于百康电子在业内赢得良好的口碑，树立自己的品牌。”匡春华说。
      如果说良好的产品品质、优质的技术服务是百康发展的“硬件”基础的话，那么以人为本，充满人文关怀的企业文化就是百康的“软件驱动力”。在企业文化方面，百康电子创业初期秉承“下岗工人是有实力的，下岗工人是自信的”这一精神理念，后来通过继承和发扬成为“大家为一人，一人为大家”的互助精神。公司还根据自身特点专门成立了一个“百帮互助基金会”，尽量使每一位员工在这里都能感受到人与人之间的温情和友爱。互助基金成立至今，先后有百余人次在工作和生活上得到了基金会的帮助。“在这里每位员工都把企业的发展与自身紧紧联系在一起。”
      闭门造车是一个企业发展的大忌，百康电子也深知这一道理。“我们在打开国内市场的同时，一直坚持走出去的战略，内外兼修才能让百康电子更上一层楼。”百康电子注重与通用电气、施耐德这样的跨国公司合作的一个重要目的就是为了学习借鉴它们先进的管理经验，弥补自身的不足。通过为这些跨国公司进行专业配套，大大提升了本企业自身的内在素质，扩展了生产范围，在国际电子行业内建立了良好的品牌效应和知名度，从管理上提升了企业的能力和档次，如今百康电子的产品很大一部分都是出口到欧美等国家。
      百康电子认为，目前与国外同行企业相比，百康电子的优势在于能利用变压器等电子元器件生产加工不可能完全自动化的特征，结合中国目前的人力资源现状和中国广阔的消费市场、较强的本地化配套优势，这些都是电子制造业飞速发展的肥沃的土壤，众多优秀的电子元器件生产商就是在这样的经济、产业环境中不断成长起来。

百康工人在忙碌地工作

发挥优势：“完善而有效的客户技术支持体系、稳定的材料供应链、先进的工业设计理念、高品质的产品、高效率的规模生产，良好的信誉、完善的服务网络是百康电子迅速发展的优势所在。”

      众所周知，电子元器件制造业是一个竞争激烈的行业，现在中国已经成为全球电子变压器，电感器、适配器等元器件的主要生产基地，而长三角地区的竞争更是异常激烈。
      激烈的竞争，对于一个企业来说既是压力，又是动力，既是挑战，又是机遇。原材料价格的居高不下、人员的不稳定、缺乏独立开发能力，这些是众多变压器行业企业一直都面临的难题。“面对这些问题，百康电子进行了积极灵活的应变，采取的措施包括对上游原材料的自主研制、引进高新设备、为跨国公司加大专业配套及服务力度、提升自身的管理水平等等。”
      面对瞬息万变的电子元器件市场，百康电子通过从客户的研发设计对客户的特殊需求作全线配合，提供适合客户需求的产品及服务；通过对上游原材料的自主研制，大大降低了生产成本，极大提高了百康电子的生产机动灵活性；通过对高新设备的引进，增加尖端电子产品及零部件的加工份额，减少人为因素对产品一致性的影响，提高生产效率，大大提高了生产能力及相关产品质量，减少了人力资源管理成本，提升了本企业在行业内的竞争力，使本企业发挥劳动密集型成本优势的同时，逐步增加科技含量，进一步迈向国际市场；通过为跨国公司进行专业配套，大大提升本企业自身的内在素质，扩展了生产范围，在国际电子行业内建立了良好的品牌效应和知名度。
      百康电子认为，中国是电子变压器生产的大国，但还不是生产强国。“要摆脱劳动密集型产业的约束，使企业可持续发展，必须大力提高企业的生产机动灵活性，同时，拓宽相关产业链，大大提升企业的管理能力和开发能力，同时也必须掌握相关的知识产权，产学研一体有机结合。”
      长三角地区竞争虽然激烈，但百康电子认为，这一地区人力资源成本相对较低，并且有良好的产业配套水平与配套能力，再加上早就练就的内外功，百康电子还是有很大的竞争优势的。百康电子一直为航天、通讯、网络、仪器仪表、电力、家用电器等相关领域提供产品配套，为适应市场的发展趋势，今后几年机顶盒、适配器、电感器、汽车电子的配套加工，将是百康电子的发展重点。

再度起飞：“目前新建厂房已基本完成二期建设，二期项目设计年产能为1亿只，年产值为1亿元。新厂房的建成投产将使百康电子如虎添翼！”

      企业良好、稳定的发展让百康人对未来充满了信心，为了使公司今后的发展更具有竞争优势，2007年，百康电子在上海松江购置了45亩土地兴建新厂房。
      新厂房已于2007年6月份正式建成并投产，目前生产场地1万多平方米，这一新厂房的建成投产为百康电子今后的持续发展奠定了坚实的基础，也注入了新的活力。目前，百康电子已经拥有进口环型绕线机器百余台，直线绕线机器近二百台，另外还有二十五条电子产品的装配生产线，日装配能力10000套。
      目前，百康电子已经顺利完成第一个五年计划：即产值从创业初的一百万到现在的五千余万。放眼未来，公司又提出了第二个五年计划：在未来几年里，公司的产值将力争每年翻一倍，并于2009年产值达到1亿人民币，年产量达到1亿多只各式电子元器件！        
      乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海，现在的百康电子已载着自己的梦想起飞。看到百康人的雄心壮志我们有理由相信，在百康人的不懈努力下，不久的将来他们将达到目标并取得更大的成就！

新厂房的投产为百康的进一步起飞奠定了坚实的基础