磁性材料，作为电子产业的“能量转换基石”，其发展轨迹始终与技术浪潮同频共振。从节能灯到无线充，再到新能源，每一次终端变革都催生着上游配套企业的生死抉择。磁性材料行业企业长兴柏成电子有限公司(以下简称“柏成电子”)的转型之路，正是这场产业迭代中的生动注脚。

从依附单一市场到精准卡位新能源赛道，这家坚守品质底线的磁性材料行业企业，用敏锐的行业洞察与坚定的转型魄力，在时代浪潮中走出了一条差异化的成长之路。

柏成电子

一、两次转身：锚定磁性材料行业趋势的战略迁徙

1.首转破局：从危机到无线充“隐形冠军”

柏成电子起步于节能灯小型磁环，凭借稳定供应成为细分领域核心配套商。2010 年后 LED 技术爆发，传统磁环被快速替代，单一产品结构的短板让企业瞬间面临生存危机。

绝境之下，柏成电子团队没有陷入被动等待，而是主动踏上转型之旅。2015年，柏成电子团队敏锐捕捉无线充萌芽机遇，投入2000 多万元引进专项设备提前布局。两年后，苹果手机无线充功能引爆市场，柏成电子凭借先发优势与成熟技术，迅速占据国内80% 无线充隔磁片市场份额，成功化解危机。

2.再转升级：弃低价内卷，锚定高景气赛道

然而，低门槛赛道的繁荣终究难以长久。随着大量竞争者涌入，无线充隔磁片市场很快陷入恶性价格战，部分磁性材料行业企业以低质材料压低成本。

为避开低质内卷、聚焦更具成长性的赛道，柏成电子毅然选择放弃80%既有市占率，将目光投向技术门槛更高、发展更具稳定性的传统磁性材料与新能源领域。

2017 年起，柏成电子逐步布局 EE、EC 等传统磁性材料产品，同时启动汽车行业必备的 IATF 16949 认证筹备工作，为切入新能源赛道筑牢资质根基。

柏成电子新能源磁性材料产品

二、差异化布局：磁性材料产品向新能源转型的核心优势

2018 年，柏成电子正式取得 IATF 16949 认证，拿到进入汽车电子领域的 “通行证”。面对新能源赛道的高要求与激烈竞争，公司并未盲目跟风，而是聚焦细分场景，以 “设备精准投入 + 材料定制化” 的差异化策略，稳步站稳脚跟。

1.年掷千万引尖端设备，攻克磁性材料产品成型难题

新能源磁性元件的复杂结构与严苛工况，对生产设备的精度、稳定性提出了更高要求。柏成电子针对性加大关键设备投入，重点攻克磁性材料产品成型工艺难题。

投入2000 万元引进的伺服压机，专门适配多台阶、异形结构的新能源磁性材料产品，可通过局部密度调整，从根源上避免成型过程中出现的开裂、变形等致命问题，有效保障产品一致性;

布局的6 台双头雕刻机，实现无模具 7 天快速打样，大幅提升新品开发响应效率，在定制化需求场景中形成独特优势。

如今，这些设备投入已转化为实实在在的产能优势：

30kW、40kW 系列新能源磁性元件凭借稳定品质，成为核心客户的主力供应商;月供货量达200 吨，有模具时15 天交货，开模到批量发货仅需 25 天，匹配新能源行业 “快节奏” 的交付需求，树立起 “反应快、交付稳” 的口碑。

柏成电子生产车间与设备

2.绑定宝钢定制材料，破局高温低损痛点

新能源用磁性元件的高温、高功率工况，对材料的导磁率、饱和磁感应强度、损耗控制提出了严苛且矛盾的要求—— 既需高导磁率、高 BS 值，又要降低损耗。

柏成电子与国内粉料头部企业上海宝钢达成深度战略合作，共同研发适配新能源细分场景的专用磁性材料产品配方。

团队聚焦“高温低损耗” 核心痛点，通过反复调试优化，平衡关键参数矛盾，避免高温环境下损耗增加导致的温升恶性循环。“我们对标行业头部企业的品质标准，更专注于细分场景的精准适配”，公司销售副总张生元介绍。

凭借与宝钢联合开发的定制化磁性材料，柏成电子的产品成功满足新能源场景的严苛需求，逐步获得业内多家知名企业的认可，在细分配套领域建立了独特优势。

三、转型成效：新能源磁性材料产品从0到30%稳健增长曲线

从2018 年正式发力新能源领域至今，柏成电子转型成效稳步显现：

柏成电子新能源磁性材料产品

业务结构质变：新能源与汽车电子业务占比从0 逐步提升至 30%，产品覆盖汽车电子(如车载充电机)、充电桩两大核心场景;

营收韧性凸显：目前40% 业务仍聚焦消费类传统磁芯，“传统 + 新兴” 的双轨布局，让公司在新能源行业波动时仍能保持营收稳定;

产能规模跃升：新能源磁芯月产能从初期的20 吨扩至 200 吨，3 年时间增长 10 倍，成为区域内新能源磁芯的核心供应商之一。

四、磁性材料行业企业柏成电子的破局方法论

柏成电子的转型之路，并非偶然的“赌对赛道”，而是一套可复制的 “生存方法论”，尤其对中小型制造磁性材料行业企业具有极强的参考价值：

1.前瞻判断：不赚最后一块铜板，提前卡位趋势

两次转型的关键，都在于“提前预判”：2015 年提前布局无线充，避开 LED 冲击后的被动;2017 年放弃无线充低价市场，抢占新能源赛道先机。核心逻辑是 “不恋短期利益，紧盯终端技术变革”—— 当 LED、无线充等终端趋势显现时，迅速调整业务重心，而非等到市场饱和再被动转型。

2.品质筑基：锚定工艺材料双核心，筑牢价值根基

面对磁性材料行业价格战，柏成电子没有选择“降本求生”，而是通过千万级设备投入掌控生产工艺，联合头部企业定制材料配方，精准抓住决定产品品质的两大核心。伺服压机解决 “开裂” 痛点，定制材料满足 “高温低损耗” 需求，用工艺与材料的双重保障替代价格竞争，最终在高端市场站稳脚跟。

3.战略自信：看准赛道即全力以赴，追求极致产品力

新能源赛道广阔，但磁性材料行业企业柏成电子展现出极强的战略自信：一旦锁定方向，便集中资源全力以赴。不盲目扩张赛道边界，而是聚焦新能源磁芯细分领域，以设备与材料的深度投入追求产品完美，用极致的品质与交付能力构建差异化优势，这种“看准即 all in” 的魄力，正是中小磁性材料行业企业突破规模瓶颈的关键。

五、磁性材料行业如何在不确定的产业变迁中寻找确定性

磁性材料行业的迭代史，本质是“技术驱动的淘汰史”—— 从节能灯到无线充，再到新能源，没有企业能靠单一产品 “躺赢”。柏成电子的案例证明：唯一的不变是变化，而确定性，藏在对趋势的敏锐洞察、对品质的坚守，以及对自身战略的坚定执行中。

对中小磁性材料行业企业而言，不必畏惧头部企业的规模优势，更不必陷入低价内卷的泥潭。像柏成电子这样，通过提前预判趋势、锚定核心价值、坚定战略执行，也能在产业变迁的浪潮中，从“被动生存” 走向 “主动成长”。而这，或许是所有制造业中小磁性材料行业企业破局的核心逻辑。