摘要：  据IHS iSuppli公司的EMS/ODM研究，由于价格下滑和利润率下降迫使许多品牌厂商外包制造业务，2010-2015年全球液晶电视外包生产业务预计增长近一倍。

关键字：  电子，  液晶，  电视，  索尼

　　据IHS iSuppli公司的EMS/ODM研究，由于价格下滑和利润率下降迫使许多品牌厂商外包制造业务，2010-2015年全球液晶电视外包生产业务预计增长近一倍。

　　外包电子业务的两大组成部分——电子制造服务(EMS)提供商与原始设计制造(ODM)公司，预计2015年合计生产1.279亿台液晶电视，而2010年是6510万台。2015年，EMS与ODM将占液晶电视产量的43.0%，高于2010年的36.2%。

　　尽管经济不景气，但最近两年液晶电视产业持续增长，加剧了电视品牌厂商与合同制造商之间的竞争。但是，即使保持这种增长，价格依然下滑，导致利润率下降，并促使品牌厂商扩大外包以降低成本。

　　液晶电视显然已经主导平板电视市场，并将继续推动平板电视产业的增长。从2010到2015年，液晶电视出货量的复合年度增长率将为10.6%，从1.798亿台增长到2.976亿台。而等离子电视出货量则将从1960万台下降到860万台，同期的复合年度增长率为负16.5%，如图1所示。

　　为了抓住液晶电视产业的增长机遇，品牌厂商必须保持产品的吸引力，同时控制成本。除了降低成本，液晶电视品牌厂商还可以从外包制造获得其它好处。

　　第一，提高了资产的灵活性。许多日本与韩国品牌厂商除了液晶电视制造设施以外，还经营液晶面板与模组制造厂，这需要大量的资本支出和昂贵的一般管理费用。为了改善资产灵活性、减少员工数量和控制营业支出，这些OEM厂商正在越来越多地使用合同制造商。

　　其次，利用合同制造商可以降低汇率波动的影响。尤其是最近三年日圆升值了25%左右，打击了日本品牌的出口业务，迫使许多厂商利用ODM来降低液晶电视生产成本。

　　第三，利用EMS与ODM厂商的生产设施，可以帮助OEM在最终市场开展业务，使其能够获得经济规模并以较低成本在多个地点生产液晶电视。鸿海与TPV这两大液晶电视合同制造商，现在在亚洲(主要是中国)、东欧和拉美等各地生产液晶电视。最后，越来越多的合同制造商提供垂直整合生产，可以带来节省成本和精简供应链等好处。

　　在日本主要品牌厂商中，东芝在外包方面一直最为积极。

　　索尼这方面也很积极，2009年开始数轮重组，剥离了墨西哥和斯洛伐克的液晶工厂，促进了液晶电视产业对合同制造商的使用。

　　IHS iSuppli公司以前估计，2010年液晶电视外包生产所占份额将从2009年的27.5%上升到35.1%。进一步的研究显示，该比例2010年触及历史高点，达到36.2%。索尼把制造设施出售给鸿海(即富士康)，推动了外包比例的上升，如图2所示。

　　许多处境不佳的日本OEM厂商，包括索尼、夏普和松下，可能进一步增强对合同制造商的依赖，以在液晶电视市场保持竞争力。