摘要：  2011年，日系家电业巨头齐陷巨亏泥潭。公开资料显示，2011财年，夏普预计净亏损38亿美元，为其百年最大年度亏损;索尼预计亏损29亿美元，连续第四年亏损;松下预计净亏损将扩大到102亿美元，不仅将突破松下年度亏损纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损新高。

关键字：  索尼，  夏普，  松下，  家电产业，  地震，  泰国水灾

2012年的春天已经拉开序幕，但很多日本家电企业却还在2011年的“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家电企业索尼、夏普、松下、日立、东芝等发布的财报显示，2011年，日系家电企业不是大幅亏损就是盈利急降，日本媒体惊呼，“日本家电产业的冬天已经来临”，“日本已失去世界家电市场的主导权”。

一些分析人士也担心，在去年的日本大地震导致许多工厂歇业、欧债危机不断发酵及日元汇率飙升等不利因素的共同作用下，日系家电企业很难快速翻身。

日本家电亏声一片

2011年，日系家电业巨头齐陷巨亏泥潭。公开资料显示，2011财年，夏普预计净亏损38亿美元，为其百年最大年度亏损;索尼预计亏损29亿美元，连续第四年亏损;松下预计净亏损将扩大到102亿美元，不仅将突破松下年度亏损纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损新高。

同样，东芝、日立等知名品牌的日子也不好过。东芝的财报显示，受全球市场疲软以及日元汇率上涨等因素影响，东芝2011财年第三财季亏损106亿日元(约合1.35亿美元)。而日立方面也表示，2011财年第三财季日立实现净利润342.8亿日元(约合4.5亿美元)，较去年同期的620.9亿日元骤降45%。

分析人士认为，日本家电产业出现这种情况绝非偶然，它有着复杂的国际背景和固有的国内根源。首先，2011年日本特大地震和泰国洪水等天灾导致部分家电生产中断，增加了企业物流配送和经营管理成本，挤压了家电企业的部分业绩。如在泰国水灾中，松下公司损失约600亿日元，索尼公司损失约250亿日元。

其次，2011年世界经济增速放缓、全球股市下跌、日元持续升值、愈演愈烈的欧债危机等都使日本的海外市场大幅缩水，而海外市场又是日本家电产业的生命线。例如，夏普公司彩电业务有三分之二依赖海外市场，其液晶电视和液晶面板的销售收入占到公司总收入的60%左右。国际金融危机导致液晶电视需求疲软，液晶面板供过于求，价格大幅下滑，使该公司遭受巨额亏损。

综观上述表现，加之去年第三季度以来，日系家电企业纷纷缩减在华业务，撤出中国市场，不少“悲观”的分析人士认为，由于市场适应性越来越差，日系家电企业已陷入穷途末路。

日本家电产业路指何方?

在目前的严峻形势下，日本家电产业的出路在何方?日本家电巨头已经开始积极探索和创新变革，但与三星、苹果等世界先进创新企业相比，其改革创新举步维艰。松下公司总裁大坪文雄日前表示，对于“赤字大户”的电视业务部门，松下将加强平板电脑和医用显示器液晶屏的销售，把重点放在大型液晶电视等高附加值产品上。同时，将电视以外的产品销售比率提高到5成以上，努力将松下改造成太阳能面板及车载电池等环保创新型产品的领先企业，争取在2012财年实现复苏。[#page#]夏普公司近日宣布，将日本大阪的液晶屏幕工厂产能缩减50%，以减轻电视机销售低迷带来的库存压力，同时加强智能手机等中小型液晶显示屏的研发力度。索尼公司则在公布2011财报的当天宣布换帅，任命平井一夫为总裁兼首席执行官。平井谙熟Play Station和网络娱乐业务，表示将打造一支新的经营团队，以推行重塑电视业务、数码影像、医疗器械及智能手机和游戏等四大经营战略改革。

《日本经济新闻》社论指出，以索尼公司为代表的日本家电企业，必须摒弃日本固有的“企业体质”，要效仿苹果和三星，进行大胆的事业战略转变，开发出领先于韩国和中国的新产品和新服务，实现家电的网络化。日本家电企业何时能够走出寒冬，迎来春暖花开，我们拭目以待。

近年来，日系家电企业开始关注高精尖技术、高利润、高附加值制造产业的发展，向服务产业转型。相关企业从传统低端组装制造业中脱身，索尼彩电逐年增加产品代工比例似乎便是个佐证。

与此同时，中国的人口红利优势正在逐步消失，中国市场的原材料成本、物流成本、人工成本也都在上涨，这些都挤压着传统家电产业的利润空间。同时在家电产品的高端领域，我们也看到实际也还是处于日本家电品牌的掌控之中，而国产家电高性价比路线带来的也是微博的利润。

做大并不代表做强，日本企业是在没落，还是在抽身传统市场转头高精尖产品研发和产品，也值得国内家电深思。