编者按：2025 年，全球贸易局势复杂多变，特朗普政府近期多次实施关税调整，对多国商品加征高额关税，给国际市场带来显著冲击。磁性元件行业作为电子产业至关重要的一环，也卷入这场贸易风波，遭遇着原材料成本波动、市场需求萎缩、供应链重构等多重困境。

为深入剖析这一复杂局势，近日在广东省磁性元器件行业协会第三届九次理事会扩大会议上，众多磁性元件企业代表展开了一场深入的交流探讨，共同探寻磁性元件行业的破局之道。

顺络电子综合事务组经理吴伟斌：顺络直接出口到美国的磁性元件产品规模相对较小，但下游客户端受关税影响显著，尤其是消费类电子领域。近日，我们专门召开了内部研讨会，深入分析当下关税的影响。最终我们认为，要紧跟客户的步伐，但绝不能盲目。需要结合磁性元件企业自身的发展策略、生产成本等多方面因素进行综合评估。

自特朗普上一任期贸易战开始，我们就大力推进磁性元件国产化进程。如今，磁性元件材料国产化比例已从 50% 提升到了 95% 左右。从这两个方面来看，我们更关注客户端的变化，但担忧无济于事，我们必须积极应对。从磁性元件行业角度而言，中国企业在磁性元件行业具备一定的话语权和优势。资本的本质是逐利的，只要存在经济利益，就一定能找到突破困境的方法。

可立克事业部总经理顾军农：五年前可立克便在越南开设工厂，让我们在关税冲击下争取到了缓冲空间。目前，可立克出口美国的磁性元件与电源产品已顺利转移至越南生产，有效降低了加征关税对电源与磁性元件业务的影响。但若关税再大幅上调，对磁性元件企业仍将是致命打击。特朗普政府激进的关税政策与贸易战长期化趋势，让磁性元件行业始终处于高度张状态。

磁性元件作为配套产品，与客户的命运休戚相关。基于此，可立克计划在今年于墨西哥建厂，致力于构建更为完善的国际化产业链。回顾 2019 年越南生产基地的建设历程，仅用两年时间便实现盈利，这无疑增强了可立克海外布局的信心。

但墨西哥的投资环境并非一帆风顺，墨西哥的厂房成本高昂，极大地增加了可立克的前期投入。而且当地工人的工作效率较低，与国内高效的生产节奏相比，差距明显。频繁的人员流动更给磁性元件品控带来巨大压力。即便如此，为顺应政策导向、贴近客户需求，可立克仍坚定推进墨西哥投资。

欧美市场虽占据可立克营收半壁江山，但高昂的生产成本让欧洲建厂计划被迫搁置。相较之下，亚洲、非洲新兴市场以及规模庞大的国内市场，正成为可立克重点开拓方向。我们已将内销比例提升至 50%，未来还将继续扩大，通过多元化市场分散风险。

铭普光磁副总经理杨建民：铭普在 2020 年之前就在越南建设了工厂，但受疫情影响，工厂的运营并不顺利。疫情导致客户的生意受到很大冲击，我们释放的产能也未能得到充分利用。有客户希望我们能在马来西亚、日本、墨西哥等地建厂，但经过综合考察，目前我们暂时还没有相关计划。我们需要等待更合适的时机，确保投资的安全性和收益性。

东阳光销售总监谢士勇：东阳光集团去年底对泰国进行了考察，但目前尚未做出明确的投资决策。集团内部的磁性材料产业、电动机产业等对海外设厂有着强烈的需求，然而当前出口业务主要集中在亚洲国家。如果国际关系能够朝着积极的方向发展，那么在哪个国家建厂的差异可能就没那么大了。所以，目前我们选择静观其变，在充分评估国际形势后，再做出下一步的决策。

京泉华项目经理刘毓嘉：早在 2012 年京泉华就已经在菲律宾设厂。我们在特朗普这次上台之前，就预见到了关税战的可能性，所以早早地将出口美国的磁性元件等业务转移到了菲律宾。在当前关税战持续的情况下，我们计划进一步扩大磁性元件在菲律宾的产能。

德维斯总经理邵光华：目前，我们尚未深切感受到关税贸易战带来的直接影响。但市场中存在太多不确定性因素，我们能做的就是专注于自身，锁定现有客户。客户对市场变化更为敏感，我们磁性元件行业企业要紧密配合客户，做好服务工作，尤其是在成本控制方面下功夫。过多地担忧外部不可控因素并无益处，把自己的事情做好才是关键。

X公司：从 3 月份到现在，与我们合作的近 32 家客户中，有一半在 4 月份出现订单紧张的情况。他们不仅预付 70% 的现金，还派人到供应商厂里驻厂追产能。这种市场的突然变化我感受到了巨大的压力，同时也感觉到了潜在的风险。目前车载变压器以及储能用磁性元件的生产订单呈现出爆发式增长，但这种增长过于注重数量，而在一定程度上忽视了质量。这无疑会给磁性元件行业企业带来隐患。

对于磁性元件行业企业来说，必须精准把握市场和客户的需求，在保证磁性元件产品质量的前提下，确保按时交付。同时，要加强对磁性元件市场趋势和订单流的数据分析，以科学的分析结果作为决策依据。我们公司现在有借鉴可立克等优秀磁性元件行业企业的经验，不断提升自身应对市场变化的能力。

德珑磁电战略总监许国金：虽然德珑暂时没有海外建厂，磁性元件等产品也未出口，但我们也受到了关税贸易战的间接影响。我们的部分客户在巴西和墨西哥建厂，为应对关税风险，他们选择在短期内增加磁性元件产品库存，最高可达 90 天的储备量。我们现在只能根据客户的需求加紧生产，在整个过程中，我们处于比较被动的地位，一切都围绕着客户的需求运转。

泛瑞新材总经理郭峥嵘：我们公司专注于磁性材料领域，目前，大多数磁性材料来源于中国厂商。美国若在材料领域进行限制，不仅会给中国企业带来挑战，对他们自身而言也并非易事。

目前，泛瑞应客户需求在越南建厂，厂房正在建设中。由于美国客户的生产基地大多位于东南亚，所以截至目前，关税贸易战对泛瑞的影响尚不明显。但未来的形势充满不确定性，我们需要持续关注，让子弹再飞一会儿。

今泰科技总经理黄现章：我们在越南拥有已建成三四年的工厂，主要依据客户需求进行生产。在关税贸易战的大环境下，我们缺乏足够的主动权，只能按照客户的订单要求进行生产，尽量满足客户的需求，以维持企业的稳定运营。

广东省磁性元件协会秘书长陈晖：在开拓海外市场时，磁性元件行业企业必须明确在当地工厂的身份定位。特朗普的关税政策主要针对中资企业，因此磁性元件行业企业要妥善处理资金来源问题。以前很多资金通过香港流转，现在不少磁性元件行业企业选择新加坡，目的就是淡化中资背景，避免被美国的关税政策所限制。这一过程需要专业顾问的指导，确保在法律层面合规。我们要清楚地认识到，海外市场的制度和税收政策非常严谨，就像中国当年管控外资企业一样。我们必须做好充分的心理准备，以适应海外市场的规则。

结语：

关税贸易战给磁性元件行业带来了前所未有的挑战，也促使磁性元件行业企业积极寻求变革与突破。从企业代表们的交流中，可以总结出以下对行业企业具有重要价值的启示：

在战略布局方面，全球布局成为磁性元件行业企业应对关税风险的重要策略。通过在不同国家和地区设厂，磁性元件行业企业能够根据关税政策的变化灵活调整生产和销售布局，有效降低关税成本。例如可立克在越南和计划在墨西哥设厂，京泉华在菲律宾的布局，都在一定程度上减轻了关税贸易战的影响。

同时，磁性元件企业应积极拓展多元化市场，减少对单一市场的依赖。欧美市场虽然重要，但亚洲、非洲等新兴市场以及潜力巨大的中国国内市场都为企业提供了新的发展机遇。合理调整内外销比例，能够增强磁性元件企业在复杂市场环境下的抗风险能力。

在客户合作与自身能力提升方面，磁性元件企业要紧密跟随客户的步伐，但不能盲目。需要结合自身实际情况，综合考虑发展策略、生产成本等因素，做出科学合理的决策。客户是市场的前沿触角，及时了解客户需求并与之紧密合作，能够更好地把握市场动态。

同时，磁性元件企业要不断提升自身的核心竞争力，包括提高产品质量、提升生产效率、加强技术创新等。在当前市场对磁性元件产品质量和产能要求不断提高的情况下，磁性元件企业只有保证产品质量、按时交付，才能赢得客户的信任和市场份额。加强数据分析能力，通过对市场趋势和订单流的精准分析，为企业决策提供有力支持，也是企业在数字化时代提升竞争力的关键。

在供应链管理与国产化推进方面，磁性元件企业应优化供应链管理，降低关税对原材料采购的影响。同时，通过提高原材料的国产化比例，减少对国外原材料的依赖，降低关税成本，增强磁性元件企业在供应链中的自主性和稳定性。

在海外投资与合规运营方面，磁性元件企业在海外设厂时要高度重视法律合规问题。了解并遵守当地的制度、税收政策等，妥善处理资金来源和企业身份等关键事项，避免因法律风险给企业带来损失。寻求专业顾问的帮助，确保海外投资和运营的合法性和规范性，是磁性元件企业成功开拓海外市场的重要保障。

磁性元件企业在关税贸易战的挑战面前，只有积极采取多元化的应对策略，不断提升自身实力，加强行业交流与合作，才能在复杂多变的国际市场环境中实现可持续发展。广东省磁性元器件行业协会也将继续发挥更大的协调和引导作用，促进磁性元件企业间的信息共享和资源整合，共同推动磁性元件行业在困境中突围，迎接更加光明的未来。